江蘇大地益源環(huán)境修復(fù)公司成立于2009年，公司成立之初便土壤及地下水修復(fù)確立為公司主營業(yè)務(wù)。幾年來，公司堅持以“以人為本、技術(shù)領(lǐng)先”為基本戰(zhàn)略，躋身行業(yè)前列，成為業(yè)內(nèi)較早的國家高新技術(shù)企業(yè)，在工程業(yè)績及專業(yè)資質(zhì)等方面達到了較高水平。針對土壤修復(fù)領(lǐng)域的市場現(xiàn)狀及大地益源的發(fā)展戰(zhàn)略，中國固廢網(wǎng)在第十九屆中國環(huán)博會現(xiàn)場采訪了大地益源總經(jīng)理辜曉平。

中國固廢網(wǎng)采訪大地益源總經(jīng)理辜曉平

“土十條”頒布至今已有兩年的時間，大地益源也在不斷思考“土十條”帶來了什么。辜曉平認為，“土十條”帶來了至少四個方面的內(nèi)容：

首先是帶來了政策。在“土十條”頒布以后，國家頻繁出臺了一些土壤、地下水修復(fù)的政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，這個對規(guī)范行業(yè)發(fā)展、營造健康的市場環(huán)境，起到非常重要的作用；

第二，帶來了市場。“土十條”在如何“摸清家底”、如何明確職責(zé)、風(fēng)險管控和實施修復(fù)的目標規(guī)劃等都做了具體規(guī)定，使污染場地修復(fù)市場由過去因城市建設(shè)需要的被動實施，向按照土壤污染防治目標要求主動實施轉(zhuǎn)變，各及政府、各有關(guān)部門有序推進場地修復(fù)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展，從而帶來了穩(wěn)步發(fā)展的市場空間。辜曉平告訴筆者：“2016年市場上經(jīng)過招投標的工業(yè)污染場地修復(fù)項目的總額大概是70億左右，2017年達到130億左右，專家預(yù)測2018年可能超過兩百個億水平?！?/p>

第三，帶來了全方位競爭，包括市場競爭、技術(shù)競爭、人才競爭，以及行業(yè)主管部門之間的競爭。

第四，帶來了責(zé)任。土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈中各個行業(yè)各個單位，都有責(zé)任的界定，都要承擔(dān)“終身負責(zé)”的義務(wù)。

辜曉平指出，“土十條”帶來了重要機遇，但由于市場尚不成熟，在發(fā)展過程中，主要存在兩大問題。一是對修復(fù)技術(shù)及工藝方法的重視不夠，普遍存在修復(fù)不到位和過度修復(fù)的問題，如何真正做到“綠色、可持續(xù)”的修復(fù)施工，需要多方面科學(xué)、務(wù)實地開展工作；二是商業(yè)模式單一，土壤修復(fù)的市場很大程度受到資金的制約，目前在國內(nèi)場地修復(fù)尚未見到PPP模式等社會資本投資模式，有待拓寬投資渠道，創(chuàng)新商業(yè)模式。

在國內(nèi)初步形成場地修復(fù)市場中，大地益源經(jīng)過艱苦探索，成功實施過70多個典型修復(fù)項目。辜曉平介紹了兩個比較典型的案例：

一是公司于2011年承擔(dān)的第一個場地修復(fù)項目，是由世界銀行資助、環(huán)保部組織實施的示范工程。辜曉平介紹：“這個項目是按國際水準組織實施的，對大地益源具有重要意義。它讓我們了解到真正意義上的的場地修復(fù)概念，使大地益源高起點、高標準地進入修復(fù)市場。

二是公司第一個過億元的項目，該項目成功運用了國際先進的原位、異位熱脫附技術(shù)和化學(xué)氧化技術(shù)，對提升公司在業(yè)內(nèi)的影響力起到了重要作用，也進一步堅定了公司技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略不動搖。

對于公司未來的發(fā)展，辜曉平較為樂觀。他認為，“土十條”將土壤修復(fù)實施方面指明了兩個重要任務(wù)：一是把家底摸清，面廣量大，商機很多，包括場地調(diào)查、農(nóng)用地調(diào)查、工礦企業(yè)調(diào)查等；第二個段是對典型的污染場地按計劃實施修復(fù)，項目信息公開，修復(fù)企業(yè)可以從容地進入市場，選擇適合本企業(yè)實施的修復(fù)業(yè)務(wù)，避免盲目去找項目。針對土壤修復(fù)，大地益源給自己制定了發(fā)展目標——“努力做中國最信賴、最有價值受的環(huán)境修復(fù)企業(yè)”，堅持以技術(shù)為導(dǎo)向，走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)道路，用技術(shù)和責(zé)任心去解決污染問題。